5@8 avec Albert David: Organiser le design thinking

Organiser le design thinking : leçons de dix ans d’ateliers d’innovation

Avec: Albert David, Université Paris Dauphine

Discutants : Patrick Cohendet et Laurent Simon

Résumé: Les théories formelles de la conception, dont la théorie C/K, ont permis de modéliser les raisonnements de conception et de repérer les moments de ces raisonnements qui ont un potentiel d’innovation. L’équipe du CGS de Mines-Paristech et l’équipe DRM M-Lab de l’Université Paris Dauphine, en collaboration avec plus d’une vingtaine d’entreprises et consultants partenaires, ont progressivement conçu et expérimenté des ateliers d’innovation inspirés de ces théories formelles de la conception. Nous avons ainsi appris très concrètement à fabriquer des concepts projecteurs, à explorer des réseaux d’analogies, à travailler les idées pour qu’elles atteignent le niveau où s’exprime leur potentiel de valeur. Nous avons travaillé sur les liens étroits qui existent entre formulations conceptuelles, identité des objets et stratégie des entreprises. Nous avons vu que les dynamiques collectives s’en trouvaient profondément transformées, tant les ateliers d’innovation préfigurent une organisation efficace des phases amont de l’innovation et la capacité future de l’entreprise à piloter l’innovation par les concepts. Nous avons trouvé quelques clés du passage efficace de la génération d’idées à fort potentiel à des projets concrets, ce moment si difficile de l’embrayage dans les processus d’innovation. Nous témoignerons de cette expérience à travers des exemples concrets issus des ateliers d’innovation que nous avons menés.

Bibliographie: Albert David est professeur à l’Université Paris-Dauphine. Il dirige le master MTI (Management de la Technologie et de l’Innovation), un programme en coopération avec Mines Paris-Tech et l’INSTN. Il est chercheur à DRM (Dauphine Recherche en Management). Il a créé et dirige le Cercle de l’Innovation, une plateforme collaborative université-entreprises sous l’égide de la Fondation Dauphine. Il est éditeur en chef de la revue FCS (Finance, Contrôle, Stratégie). Ses recherches portent sur le management de l’innovation et le raisonnement créatif, sur l’innovation managériale et sur la généalogie des inventions de management. Il a contribué à créer et à développer les ateliers DKCP de conception innovante.

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Ce contenu a été mis à jour le 2017-04-24 à 11 h 17 min.